湖南工程竣工結(jié)算公司來講講項目管理的知識體系有哪些
龍騰造價 l 2020-11-03 11:02:08
項目管理知識體系有哪些?湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士覺得首先大家要明白項目管理知識體系是什么。項目管理知識體系是描述項目管理專業(yè)知識的術(shù)語書籍,包括通過實踐檢驗、并得到廣泛應(yīng)用的通用方法和已經(jīng)得到部分應(yīng)用的、先進(jìn)的創(chuàng)新方法。由美國項目管理協(xié)會提出。按所屬知識領(lǐng)域可分為9類:集成、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購,以及每個知識領(lǐng)域中的項目管理過程。

(湖南工程竣工結(jié)算公司來講講項目管理的知識體系有哪些)
那么項目管理知識體系分為哪些呢?湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士來告訴各位:
(1)項目質(zhì)量管理
湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士提醒各位這是指為滿足項目利益相關(guān)者的需要而進(jìn)行的項目管理活動。項目質(zhì)量管理包括工作質(zhì)量管理和項目產(chǎn)出質(zhì)量管理。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制;
(2)項目人力資源管理
湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士通過調(diào)查認(rèn)為這是指對項目組織中的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、組織和調(diào)配,同時對組織成員的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)誘導(dǎo)控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮其主觀能動性的過程。具體內(nèi)容包括:組織規(guī)劃、人員招聘和團(tuán)隊建設(shè);
(3)項目溝通管理
湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士覺得這是為了確保信息項目收集和傳輸合理。以及很終處理所需實施的一系列過程。具體內(nèi)容包括:溝通規(guī)劃、信息傳輸、進(jìn)展報告和管理收尾;
(4)項目采購管理
湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士提醒各位這其實是指在整個項目生命期內(nèi),有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。具體內(nèi)容包括:采購規(guī)劃、詢價與招標(biāo)、供方選擇、合同管理和合同收尾;
(5)項目風(fēng)險管理
是指系統(tǒng)識別和評估項目風(fēng)險因素,并采取必要對策控制風(fēng)險的過程。湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士認(rèn)為具體內(nèi)容包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險對策和風(fēng)險控制;
(6)項目綜合管理
湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士認(rèn)為這是指在項目生命期內(nèi)協(xié)調(diào)所有其他項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程。具體內(nèi)容包括:項目計劃制定、項目計劃實施和綜合變更控制。
以上就是湖南工程竣工結(jié)算公司專業(yè)人士認(rèn)為項目管理的知識體系了希望對各位有所幫助,如果還有很多不懂的歡迎撥打電話了解湖南工程竣工結(jié)算公司!??!